SCIC đề xuất giải pháp đầu tư, kinh doanh vốn nhà nước

Chia sẻ tại Hội nghị Công bố và triển khai Chiến lược phát triển đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2035 và Kế hoạch kinh doanh, Kế hoạch đầu tư phát triển đến năm 2025 của Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà nước (SCIC) ngày 18/1, Lãnh đạo SCIC cho biết danh mục hiện nay của SCIC không còn nhiều doanh nghiệp hiệu quả, số lượng/giá trị doanh nghiệp tiếp nhận cũng không lớn. Do vậy, SCIC cần thiết phải đẩy mạnh hơn nữa hoạt động đầu tư, chuyển đổi mô hình hoạt động thành tổ chức tài chính thực hiện vai trò nhà đầu tư của Chính phủ.

Hiệu quả trong tái cơ cấu, sắp xếp, đổi mới DNNN

Trình bày kết quả hoạt động của SCIC từ khi thành lập đến nay, ông Đinh Việt Tùng, Phó Tổng Giám đốc SCIC, cho biết qua hơn 17 năm hoạt động, SCIC đã tiếp nhận 1.080 doanh nghiệp (bao gồm 25 tập đoàn, tổng công ty) với tổng vốn nhà nước hơn 32.339 tỷ đồng; bán vốn thành công tại 1.054 doanh nghiệp với tổng giá trị thu về 51.668 tỷ đồng, cấp 4,1 lần giá vốn; và sắp xếp, cổ phần hóa 31 doanh nghiệp trong tổng số 34 công ty TNHH 1,2 thành viên 100% vốn nhà nước đã tiếp nhận.

Theo đó, SCIC đã tạo ra tổng doanh thu 110.432 tỷ đồng, tổng lợi nhuận 85.863 tỷ đồng, nộp ngân sách nhà nước 92.245 tỷ đồng và tỷ suất lợi nhuận/vốn chủ sở hữu (ROE) bình quân trong cả giai đoạn đạt 13%/năm. Về hoạt động đầu tư kinh doanh vốn, SCIC đã giải ngân đầu tư 37.600 tỷ đồng.

Giai đoạn thích hợp để SCIC chuyển mình

Đánh giá cao những nỗ lực của SCIC trong việc thúc đẩy tiến trình cơ cấu, sắp xếp, đổi mới doanh nghiệp Nhà  nước trong hơn 17 năm qua, TS. Võ Trí Thành, chuyên gia kinh tế cho rằng đây là giai đoạn thích hợp để SCIC chuyển mình, trở thành nhà đầu tư chuyên nghiệp.

"Đây là thời điểm thích hợp nhất, đúng nhất để SCIC chuyển mình. Giai đoạn xử lý và tái cơ cấu doanh nghiệp về cơ bản đã hoàn thành, ý tưởng và tầm nhìn của SCIC phải lớn hơn để thích ứng với những cuộc chơi mới", ông Thành  nói.

Theo SCIC, tính đến thời điểm này, danh mục của SCIC còn 113 doanh nghiệp nhưng đa số kém hiệu quả. Vì vậy, SCIC cần chuyển đổi mô hình hoạt động thành tổ chức tài chính thực hiện vai trò nhà đầu tư Chính phủ. Hơn nữa, lộ trình phát triển của SCIC cũng tương đối phù hợp với các tổ chức đầu tư chính phủ trên thế giới.

Theo kinh nghiệm quốc tế về thu hút các nguồn lực ngoài ngân sách (khu vực tư nhân, nước ngoài) để đầu tư vào lĩnh vực cơ sở hạ tầng và các lĩnh vực trọng yếu, giải pháp phổ biến, được nhiều nước đang phát triển áp dụng trong thời gian gần đây và được WB và IMF khuyến khích là: thành lập định chế đầu tư đặc thù, thường được gọi chung là Quỹ phát triển quốc gia.

Ông Nguyễn Chí Thành – Chủ tịch HĐTV SCIC chia sẻ, quy mô GDP của Việt Nam hiện nay tương đương Singapore (450 tỷ USD) nhưng vốn hóa danh mục của SCIC chỉ là 8 tỷ USD, bằng 1/100 các quỹ của Chính phủ Singapore. Sắp tới, SCIC sẽ từng bước chuyển đổi theo mô hình tổ chức tài chính có quy mô vốn chủ sở hữu hàng đầu tại Việt Nam.

Bên cạnh đó, ông Thành chỉ ra thực tế, Việt Nam hiện có nhiều doanh nghiệp địa phương sau nhiều thập kỷ phát triển có khả năng vươn tầm nhưng hiện thiếu nguồn lực về tài chính về quản trị. Tiêu biểu như Becamex Bình Dương, Sonadezi của Đồng Nai..., hay đầu tư phát triển doanh nghiệp vận hành, tạo trung tâm tài chính tại TP.HCM.

Theo TS Võ Trí Thành- nguyên Viện phó Nghiên cứu và Quản lý kinh tế Trung ương, hiện nay là giai đoạn "vàng" để SCIC chuyển mình, trở thành nhà đầu tư chuyên nghiệp. Giai đoạn xử lý và tái cơ cấu doanh nghiệp về cơ bản đã hoàn thành, vị thế của SCIC phải lớn hơn để thích ứng với những cuộc chơi mới.

"Tình hình kinh tế bất ổn, doanh nghiệp phải có phương án tác chiến để phản ứng kịp thời, đồng thời học hỏi các công cụ quản trị rủi ro. Bên cạnh đó, trong bối cảnh kinh tế chuyển hướng theo nền kinh tế xanh, kinh tế số thì doanh nghiệp cần có sự chuyển đổi linh hoạt, thu hút đầu tư, kinh doanh tới những nơi tiềm năng không chỉ trong nước mà cả quốc tế", TS Võ Trí Thành khuyến nghị.