Theo chuyên gia Sika Việt Nam, để tối ưu hiệu quả sáp nhập, doanh nghiệp xây dựng cần có kế hoạch tận dụng sức mạnh tổng hợp của hai thương hiệu để cải tiến sản phẩm phù hợp, thúc đẩy tăng trưởng, và hạn chế sự tác động đến môi trường trong tương lai.