Bí quyết xây dựng “nền móng” vững chắc cho doanh nghiệp

(Tổ Quốc) - Làm thế nào để có được đội ngũ nhân sự tốt là niềm trăn trở của các chủ doanh nghiệp. Khoá học “Quản trị tổ chức và nhân sự (CHRO)” chính là chìa khoá gỡ nút thắt của vấn đề này của các doanh nghiệp.

Nhân sự - Cốt lõi của sự phát triển doanh nghiệp nhưng chưa được quan tâm và đầu tư đủ

Nhân sự trong một tổ chức có thể được coi là yếu tố không thể thiếu để phát triển lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp. Doanh nghiệp muốn nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên và có thể đạt được mục tiêu chiến lược lâu dài thì cần sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực.

Đã có không ít doanh nghiệp phải lao đao do thiếu nguồn nhân lực, chảy máu chất xám do không giữ chân được người tài. Những khó khăn về nhân lực đó đã gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến quá trình hoạt động, sản xuất của doanh nghiệp, ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất, chất lượng sản phẩm, dịch vụ mà doanh nghiệp đang kinh doanh.

Trong báo cáo "Trải nghiệm nhân sự Việt Nam 2020 - Hiện tại và những điều có thể làm cho tương lai" có tới 40% quản lý nhân sự (HR) và quản lý cấp cao, lãnh đạo doanh nghiệp chưa từng đọc, nghiên cứu về trải nghiệm nhân viên, và chỉ có 21% doanh nghiệp có vị trí quản lý chuyên trách về trải nghiệm nhân viên. Con số trên thực sự đáng lo ngại khi nhân sự là nòng cốt của tất cả các doanh nghiệp lại chưa được quan tâm thoả đáng.

Bí quyết xây dựng “nền móng” vững chắc cho doanh nghiệp - Ảnh 1.

TS. Trần Quang Huy, giảng viên khoá học "Quản trị tổ chức và nhân sự" tại Viện Quản trị & Công nghệ FSB

Lời giải cho "bài toán nhân sự" của các doanh nghiệp thời 4.0

Để giúp các doanh nghiệp "giải toán" thành công thì trước hết các nhà lãnh đạo doanh nghiệp, các cán bộ quản lý nhân sự, tổ chức cần trả lời được các câu hỏi: Bạn có thực sự quan tâm đến trải nghiệm việc làm của nhân viên hay không?; Bạn có mong muốn được thấu hiểu, chia sẻ để từ đó dễ dàng nắm bắt được tâm tư, nguyện vọng của các nhân sự trong doanh nghiệp hay không?; Bạn có đang tự nhận ra bản thân mình cần học tập và phát triển để đáp ứng nhu cầu phát triển của xã hội 4.0 hay không?; Và bạn có kỳ vọng vào việc thu hẹp khoảng cách giữa hiệu suất làm việc của nhân viên và mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp?

Nếu câu trả lời là có thì Khoá học CHRO chính là lời giải chính xác nhất cho bài toán nhân sự của doanh nghiệp thời 4.0.

Thấu hiểu mong muốn, nhu cầu của các doanh nghiệp, khoá học được xây dựng và thiết kế riêng cho các Giám đốc doanh nghiệp; Trưởng bộ phận nhân sự; Chuyên viên hành chính nhân sự; Các cá nhân muốn chuyển đổi công việc hoặc định hướng phát triển trong lĩnh vực nhân sự; Các tổ chức có nhu cầu hệ thống hóa công cụ quản lý nhân sự….

Sau 8 buổi đào tạo, người học sẽ được tiếp cận từ cơ bản đến chi tiết các nội dung như: Chân dung CHRO hiện đại; Chiến lược nhân sự trong mối liên kết với chiến lược doanh nghiệp; Quy trình - nguyên tắc tuyển dụng và bổ dụng; Quản trị hiệu suất và Đánh giá kết quả công việc; Đào tạo và phát triển nhân sự trong doanh nghiệp; Thiết kế và xây dựng Chế độ đãi ngộ - tạo động lực cho nhân viên; Bí quyết để thu hút và giữ chân nhân tài; Tạo dựng và duy trì văn hóa doanh nghiệp. Bên cạnh đó người học sẽ được học hỏi từ những case study thực tế và thú vị nhất được đúc kết từ chính những thành công cũng như thất bại của hoạt động doanh nghiệp.

Bí quyết xây dựng “nền móng” vững chắc cho doanh nghiệp - Ảnh 2.

Học viên tham gia các hoạt động tại Viện Quản trị & Công nghệ FSB

Các nội dung trên đều hướng đến mục tiêu lớn đó là người học sẽ hiểu được những kỹ năng cần thiết để thành công và vai trò CHRO khác biệt như thế nào so với các vị trí lãnh đạo nhân sự khác. Từ đó những người lãnh đạo, các cán bộ quản lý nhân sự sẽ giúp doanh nghiệp duy trì sự phát triển bền vững, nâng cao hiệu suất công việc, kích thích nhân viên sáng tạo, phát huy tài năng, tăng trải nghiệm của nhân viên và nhờ vậy văn hóa, thương hiệu doanh nghiệp được lan toả rộng rãi.

Khai giảng: 26/03/2022

Hình thức đào tạo: Trực tuyến

Hotline: 0932939981

Học viên mong muốn tìm hiểu và được tư vấn thêm về khoá học vui lòng xem TẠI ĐÂY.

Viện Quản trị & Công nghệ FSB, Đại học FPT có hơn 20 năm kinh nghiệm đào tạo về Quản trị Tổ chức và Doanh nghiệp. FSB được Tổ chức giáo dục toàn cầu Eduniversal ghi nhận là Top 2 Trường kinh doanh tốt nhất Việt Nam, xếp hạng 24 trong Top 30 chương trình MBA tốt nhất Đông Á. Đại học FPT được tổ chức QS (tổ chức đánh giá các trường Đại học uy tín hàng đầu thế giới) xếp hạng chuẩn 3 sao, trong đó tiêu chí chất lượng giảng dạy đạt chuẩn 5 sao; và chuẩn kiểm định Accredited bởi ACBSP (Accreditation Council for Business Schools and Programs – một trong hai tổ chức điểm định quốc tế cao nhất cho Khối ngành quản trị kinh doanh trên Thế giới hiện nay).

Ánh Dương

Tin mới